Głównym celem szkolenia jest zdobycie wiedzy i umiejętności dotyczących modeli biznesu i budowania wartości firmy przy jednoczesnym tworzeniu wartości dla klienta. Wiedza i umiejętności zdobyte w trakcie szkolenia znajdą zastosowanie w szeregu sytuacji biznesowych, takich, jak: wdrażanie zmian strategicznych, zarządzanie wzrostem i rozwojem firmy, projektowanie i wprowadzanie nowych produktów i/lub usług na rynek, a także zakładanie nowej firmy (w tym np. typu startup, spinoff itp.).
Szkolenie obejmuje szeroki zakres zagadnień, począwszy od fundamentalnej wiedzy dotyczącej modelu biznesu jako kanwy podejmowanych decyzji i zmian implementowanych w przedsiębiorstwie (organizacji), poprzez wykorzystanie metody Business Model Canvas, na zagadnieniach dotyczących odkrywania klienta skończywszy.
Zróżnicowane metody i narzędzia wykorzystane w trakcie szkolenia umożliwią nie tylko zdobycie nowej wiedzy i umiejętności, ale również wymianę doświadczeń oraz pomysłów pomiędzy Uczestnikami szkolenia (networkingowy aspekt szkolenia). Szkolenie pomoże Uczestnikom w rozwiązaniu szeregu praktycznych problemów, takich, jak: utrata pozycji konkurencyjnej podmiotu, niska jakość podejmowanych decyzji, błędy popełniane w trakcie wprowadzania produktu/usługi na rynek, niezrozumienie potrzeb i/lub problemów klienta, brak dopasowania produkt-rynek, trudności ze znalezieniem inwestora.
Szkolenie kierowane jest do szerokiego grona odbiorców:
Zapraszamy również:
Lp. | Nazwa przedmiotu | Liczba godzin |
---|---|---|
1. | Model biznesu: co to jest? Kiedy i jak mogę go wykorzystać w zarządzaniu? I czy potrzebuję strategii? | 1 |
2. | Szablon Modelu Biznesu: konstrukcja oraz zależności między elementami BMC | 1 |
3. | Wykorzystanie metody BMC, najczęściej popełniane błędy, przykłady skutecznych i efektywnych BMC | 1 |
4. | Szablon Propozycji Wartości: tworzenie propozycji wartości | 1 |
5. | Segmenty klientów: wprowadzenie do segmentacji. Dopasowanie produkt – rynek. Odkrywanie klienta: uczenie się od klienta i o kliencie | 1 |
6. | Strumienie przychodów oraz pozycje kosztów: rodzaje modeli przychodowych, mechanizmy kształtowania ceny, strategie cenowe | 1 |
7. | Przygotowanie oraz prezentacja projektu: projektowanie oraz doskonalenie Business Model Canvas | 2 |
RAZEM | 8 |
Trener wiodący:
790.00 PLN
Warunki płatności:
* w przypadku płatności indywidualnej – prosimy o wniesienie opłaty najpóźniej w dniu zakończenia rekrutacji
Płatności dokonuje się na indywidualny numer konta widoczny po zalogowaniu na profilu uczestnika.
Tytuł wpłaty: imię i nazwisko — nazwa szkolenia
Odbiorca: Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, ul. Komandorska 118/120, 53-345 Wrocław
* w przypadku płatności pracodawcy lub innej instytucji – prosimy o przesłanie (przed terminem szkolenia) wypełnionego wniosku o wystawienie faktury
e-mail: szkolenia@ue.wroc.pl
tel.: 71 36 80 980 lub 71 36 80 235
Szczegóły w zakładce Kontakt.
Zapraszamy do kontaktu również w sprawie szkoleń zamkniętych dla firm i instytucji.
W przypadku pytań dotyczących kwestii merytorycznych prosimy o kontakt z trenerem wiodącym.
Na dole strony kliknij przycisk Zapisz się na szkolenie i wypełnij formularz rekrutacyjny. Załóż swoje indywidualne konto uczestnika i potwierdź wybór szkolenia. Liczba miejsc jest ograniczona, decyduje kolejność zgłoszeń.
Warunkiem uruchomienia grupy jest zebranie odpowiedniej liczby uczestników.
Informacja o uruchomieniu szkolenia zostanie przesłana na adres e-mail podany w systemie najpóźniej w dniu zakończenia rekrutacji.
Jeśli wybrane przez Ciebie szkolenie nie ma jeszcze ustalonej daty — oznacza to, że zaczynamy zbierać grupę osób zainteresowaną szkoleniem.
Nie martw się — na listę oczekujących możesz wpisać się już teraz!
Kiedy tylko trener wiodący wyznaczy termin szkolenia, odezwiemy się do Ciebie na adres e-mail podany podczas rejestracji. Wtedy zdecydujesz, czy chcesz wziąć udział w szkoleniu.
Jeśli tak — realizujesz wpłatę, potwierdzając swój udział. Jeśli jednak termin nie będzie Ci odpowiadał — prześlij nam informację mailem. Możesz zaczekać na kolejną edycję szkolenia lub w wyznaczonym terminie zrezygnować, nie ponosząc żadnych kosztów z tego tytułu. Decyzja należy do Ciebie!
Warunki ukończenia: obecność na szkoleniu oraz uregulowanie opłat za udział
Dokument ukończenia: zaświadczenie ukończenia szkolenia wydane przez Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
W sprawie szkolenia w innym trybie (online/offline) lub szkoleń dla firm i instytucji skontaktuj się z biurem CKU i zapytaj o ofertę w preferowanej formule.
Forma zajęć: warsztatowa
Zajęcia prowadzone są w formie warsztatów z wykorzystaniem aktywnych metod pracy z grupą (dyskusja moderowana, studium przypadku, analiza problemu, ćwiczenia w zespole, burza mózgów). Warsztaty uzupełnia prezentacja multimedialna oraz materiały szkoleniowe w formie elektronicznej.
Liczba godzin: 8h
Język: PL/ENG
Typ szkolenia: otwarte/zamknięte
Tryb zajęć: online*/offline
*W przypadku trybu online szkolenie realizowane jest zdalnie z wykorzystaniem platformy MS TEAMS dostępnej na komputerach z systemem Windows/MacOS, a także na urządzeniach mobilnych z systemem Android/IOS (Uczelnia zakłada uczestnikom imienne konta). Do udziału w szkoleniu wystarczy dowolne urządzenie i dostęp do Internetu.
Zapisy na studia i szkolenia wymagają posiadania konta. Kliknij poniższy przycisk, by przejść do formularza rejestracji.
Załóż konto